Blog

NexTree’ga qo‘shilib, korporativ loyihaga jalb qilinganimdan so‘ng, publishing ishlarini qabul qilish jarayonida birinchi o‘ylagan fikrim shunday bo‘ldi: “Tayyor komponentlar juda ko‘p, nega ularni development jamoasi samarali ishlata olmayapti?” Agentlikda turli loyihalarda ishlash tajribam sababli intuitiv UI asset boshqaruvining ahamiyatini yaxshi bilardim, shu sababli o‘

Dasturiy ta’minotni loyihalash birliklari — ob’ektlardan (Object) mikroxizmatlargacha (Microservice) bo‘lgan evolyutsiya — bu shunchaki kod yozish usullarining o‘zgarishi emas. Bu inson qanday qilib katta va murakkab tizimlarni samarali boshqarishi mumkinligi haqidagi fundamental savolga uzluksiz javob izlash jarayonidir. Ushbu maqolada biz bu jarayonni kichik startap kompaniyaning global korporatsiyaga aylanishi

1. Fon 000 000 tizimini boshqarish jarayonida rejalashtirilgan va rejalashtirilmagan texnik xizmat ishlari muqarrar bo‘lib, ushbu vaqt davomida foydalanuvchilarga xabar beruvchi sahifani ko‘rsatish talabi mavjud edi. Avvalgi usulda har safar texnik xizmat bo‘lganda operator faqat e’lon joylashtirardi. Bu jarayonda inson omili (Human Error) xavfi mavjud edi.

Men o‘tgan yili bir loyihada administratorlarga har bir resurs bo‘yicha kirish huquqlarini to‘g‘ridan-to‘g‘ri boshqarish imkonini beruvchi funksiyani joriy etish jarayonida olgan tajribalarim bilan o‘rtoqlashmoqchiman. Xizmatni to‘xtatmasdan ruxsatlarni yangilashdan tortib, ma’lumotlar bazasi dizaynigacha bo‘lgan jarayonni real amaliy misol asosida ko‘rib